// 004 — Довести
Доводим проекты, собранные с AI-инструментами, до рабочих систем. Доводим идеи до MVP. Готовим продукты к требованиям акселераторов — с честным вердиктом на входе.
Аудит с вердиктом · Идея → MVP · Пакет готовности
Доводим
Переписываем частично
Переписываем ядро
Не стоит
Итог аудита — всегда один из вердиктов
// 01 — Три входа
Спасение собранного, сборка нового, подготовка к треку. Вход всегда один: взгляд на состояние без прикрас — и план доводки
Аудит Вердикт Доводка Развитие
Сборка за выходные умеет впечатлять на демо. До реальных пользователей её отделяют данные, бэкапы, безопасность и архитектура. Начинаем с аудита — и честно говорим, что оставляем, а что переписываем
ВХОД 02Спринт Прототип MVP
Разбираем задачу до того, как писать код: рамка проблемы, сценарии, прототип. MVP собираем так, чтобы рост не требовал переписывания
ВХОД 03Метрики Документы Готовность
Фонды проверяют не презентацию, а систему: живой продукт, метрики, архитектуру, права на код. Собираем пакет готовности к требованиям конкретного трека
// 02 — Аудит с вердиктом
Аудит смотрит систему глазами эксплуатации, а не демо. Итог — вердикт из четырёх вариантов, без «бесплатных оценок»
Секреты и доступы
Ключи в клиентском коде — находка №1 быстрой сборки
Данные и бэкапы
Миграции, восстановление
Архитектура и зависимости
Журнал действий и безопасность
Что переписывать, а что оставить
Аудит — фиксированная цена, без «бесплатной оценки»
// 03 — Сценарии
Реальных кейсов этого трека пока нет — вместо выдуманных клиентов сценарии, собранные из типичных ситуаций
LN-01Спасение
Собран с AI-агентом по роликам с туториалами: работает, пока покупатель один
LN-02Сборка
Специалист видел проблему изнутри годами: в голове — продукт, в блокноте — двадцать сценариев
LN-03Подготовка
Продукт с первыми продажами готовился к подаче: собрали измеримые метрики, архитектурную записку для технической проверки, зарегистрировали программу для ЭВМ как объект ИС, закрыли журнал действий
Сценарии — собирательные разборы практики. Настоящие кейсы публикуем с разрешения заказчика — как в Проектах Все проекты →
// 04 — Своё в эксплуатации
Не кейсы трека, а продукты студии: каждый прошёл путь MVP → эксплуатация
// 05 — Требования треков
Пакет готовности собирается под измеримые требования конкретного трека, а не «для галочки»
Живой продукт, метрики, команда; в 2026 году пороги входа снижены, решение — по итогам акселератора
МыПродукт и метрики в порядок, архитектурная записка.
Грант на НИОКР: юрлицо не старше ~3 лет, обязателен зарегистрированный объект ИС
МыРегистрация программы для ЭВМ, документы, постановка НИОКР.
Вход для физических лиц 18–30 лет: НИР и оценка перспектив
МыРамка проекта, прототип, переход к «Старту».
Грантовые инструменты и статус резидента для технологических компаний
МыПодготовка проекта к критериям, документация.
Условия треков проверяем на дату подачи — фонды меняют правила
Нет. Это нормальная точка старта. Проблема не в происхождении кода, а в том, что у быстрой сборки обычно нет архитектуры, миграций, бэкапов и журнала действий. Аудит показывает, что оставить, а что мешает работать
Скажем прямо: иногда переписать с нуля дешевле, чем достраивать чужой фундамент. Такой вердикт — не отказ, а сэкономленный год и бюджет
Нет, и никто не гарантирует: решение принимает фонд. Мы готовим проект к измеримым требованиям трека и честно показываем, какие из них закрыты, а какие — нет
// 06 — Границы
Не обещаем попадание в акселератор — готовим проект к его требованиям
Не берём проект в развитие без аудита — сначала вердикт
Проект после AI, идея или заявка на трек? Начнём с вердикта. Описать задачу →
// Разбор задачи
Пара предложений о проекте достаточно. Отвечает основатель — с вердиктом и планом доводки, а не прайсом
